1月10日—13日，鄂中商學院第六屆營銷專業(yè)講學堂暨2023年營銷人員春季培訓會圓滿舉行，培訓采取線上線下相結合的方式，共設一個主會場和若干分會場。董事長楊才超出席開班儀式并作重要講話，總經(jīng)理楊華登，副總經(jīng)理楊華昆、陳柏、常云及各職能部門負責人，銷售大區(qū)及分公司經(jīng)理于主會場參會。

10日上午，董事長楊才超發(fā)表重要講話，對2022年公司發(fā)展和經(jīng)營情況進行總結，并提出未來公司發(fā)展要堅持 “三個堅定不移“，讓企業(yè)始終前進在發(fā)展的快車道，即堅定不移壯大磷復肥產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)2023年過百億的銷售目標；堅定不移把復合肥銷售放在第一要務，至2026年實現(xiàn)復合肥銷售300萬噸的各階段性戰(zhàn)略目標；堅定不移向新能源轉(zhuǎn)型升級，2023年完成第一期磷酸鐵項目建成投產(chǎn)目標。圍繞”三個堅定不移“，應做到 “四個確保”：確保完成銷售任務，千方百計上銷量；確保產(chǎn)品合格率，持續(xù)改進，造肥中精品；確保品種齊全，及時調(diào)整配方，調(diào)整采購渠道；確保優(yōu)質(zhì)服務，及時供貨、及時發(fā)運、及時回應客戶訴求。

董事長強調(diào)，為使產(chǎn)品始終具有強大的競爭力，公司上下應以“五個嚴管”筑牢生產(chǎn)線。一要嚴管原材料采購成本，全員監(jiān)督，管好采購價及采購時機；二要嚴管生產(chǎn)成本，進一步提高自動化水平，實現(xiàn)減員增效；三要嚴管安全生產(chǎn)，從思想上、制度上、監(jiān)管上高度重視安全生產(chǎn)，不出事故、少出事故就是在為公司創(chuàng)造效益；四要嚴管環(huán)保工作，從思想上、站位上，與國家保持高度一致；五要嚴管基建成本，加強管理，加強監(jiān)督，把好驗收關。

副總經(jīng)理常云圍繞董事長講話精神，分別從營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、市場努力方向、配套政策措施、營銷機制改革、完善產(chǎn)品體系等八個方面對2023年營銷工作進行具體部署。銷售總監(jiān)孫亮對2022年銷售工作進行總結和回顧，同時就實現(xiàn)2023年各項銷售任務做了詳盡的年度工作安排。

本次培訓還特邀華中農(nóng)業(yè)大學教授、博士生導師吳禮樹，華南農(nóng)業(yè)大學博士生導師沈宏教授線上授課，針對相關農(nóng)化專業(yè)，深入淺出作了系統(tǒng)講解，并針對國內(nèi)外高端肥料特點，對鄂中產(chǎn)品結構的優(yōu)化給出指導意見。

培訓會上，市場策劃、產(chǎn)品推廣、新產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、質(zhì)管、財務等部門負責人，也對新年度相關政策、制度進行解讀，各大區(qū)經(jīng)理、部分分公司經(jīng)理及優(yōu)秀營銷精英在會上作了經(jīng)驗交流和分享。

12日，總經(jīng)理楊華登對本次培訓會作總結發(fā)言，他指出，2022年是鄂中生態(tài)全力以赴的一年，因國際、國內(nèi)種種不利因素，公司發(fā)展經(jīng)歷了自2008年以來第二次原材料價格大幅波動帶來的風云激蕩，公司營銷將士凝心聚力，克難攻堅，付出了巨大努力，取得了較好成績，實現(xiàn)磷復肥產(chǎn)銷總量穩(wěn)定增長，銷售收入突破80億元，再創(chuàng)歷史新高。2023年是實現(xiàn)董事長規(guī)劃的宏偉藍圖的關鍵轉(zhuǎn)折點，伴隨公司新增投資40億元的胡集水溶肥生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)，東北生產(chǎn)基地落戶吉林簽約成功、西北基地選址規(guī)劃落地，我們將聚焦主業(yè)，穩(wěn)步實施“主業(yè)倍增”計劃，確保磷復肥持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展；大力推進新能源、新材料項目實現(xiàn)投產(chǎn)運營。相信全體營銷將士，一定能繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、團結協(xié)作、勇毅前行的精神，全力以赴地大干，腳踏實地地實干，精心籌劃地巧干，一定能完成2023年各項銷售任務！

培訓結束后，全體人員紛紛表示，培訓內(nèi)容充實豐富，實用性、針對性強，收獲滿滿，新年度一定認真學習并嚴格貫徹落實，用實際行動詮釋責任擔當。