去年農忙季節(jié)，萬榮縣里望鄉(xiāng)的魯西液體肥加肥站著實火了一把。前來購買肥料的農民不再是扛一袋化肥回家，而是加一罐液體化肥回去為蘋果樹施肥。這種新型的肥料應用形式讓很多老百姓都很驚奇。

里望鄉(xiāng)的魯西液體肥加肥站是山西農資集團去年在晉南地區(qū)新建的100個液體肥加肥站之一。

據山西農資集團副總經理張楊介紹，這種液體肥料加肥站，使用新型液體肥料代替?zhèn)鹘y(tǒng)固體肥料，實現(xiàn)隨水追肥、水肥一體，以達到控肥增效目的，是去年省農資集團控肥增效示范區(qū)重點推廣的一個項目，也是山西農資集團布局化肥未來市場邁出最重要的一步。據統(tǒng)計，目前山西農資集團在運城、臨汾已經建成的100個液體肥加肥站，僅去年4-6月份銷售液體肥就達500噸。液體肥這一新生事物正逐漸被農民所接受。

液體肥料是一種新型水溶性肥，能快速與灌溉水混合均勻，不僅可以通過噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉技術實現(xiàn)水肥一體化，還可以與溝畦灌等傳統(tǒng)灌溉方式融合，隨水施肥，同樣達到水肥一體化的效果，大大提高水肥利用效率，增加作物產量。據統(tǒng)計，液體肥料在發(fā)達國家應用普遍，美國氮肥消費中液體肥料占一半以上，以色列占90%以上。2015年我國尿素硝銨溶液產量已超40萬噸，改變了氮肥生產以尿素獨大的傳統(tǒng)格局。

我省受干旱缺水等自然條件影響，加之農業(yè)規(guī)模化、機械化水平不高，水肥一體化技術還處于起步階段，液體肥還遠沒有被大面積使用。山西農資集團運城分公司經理王麗萍告訴記者，由于液體肥推廣不力，農民認知度低，一般主要應用于大棚蔬菜、果樹等經濟價值較高作物的追肥期。

而對于大田作物，投入成本高，農戶仍舊接受傳統(tǒng)肥料，對使用液體肥料的積極性較低，且液體肥施肥方式主要是使用施肥槍、沖施，滴灌、噴灌設施還沒有大面積鋪設?！按罅ν茝V液體肥，把液體肥從經濟作物到大田作物，從追肥到底肥的規(guī)模施用，將是液體肥料應用上的一次革命性轉變?！蓖觖惼颊f。

去年以來，山西農資集團針對小包裝液體肥成本高、農民難以接受的現(xiàn)狀，引進魯西化工罐裝液體肥改變小戶模式，有效降低成本，得到了農民的認可。“我們經營的品種主要包括魯西提苗肥、魯西平衡肥、魯西膨果肥三種，分別在果樹的提苗期、中期、果實膨大期施用，提苗肥讓作物生根快、起苗快；平衡肥讓作物吸收快，生長快；膨果肥促進果實膨大，色澤靚，口感好，得到了農民的一致好評。”萬榮縣里望鄉(xiāng)魯西液體肥加肥站負責人寧永順說，雖然是剛開始銷售液體肥，但加肥站運營效果不錯，而且得到了不少農戶的認可。

山西農資集團萬榮分公司負責人劉少兵調查發(fā)現(xiàn)，去年萬榮蘋果示范園每畝施用魯西液體肥20公斤，畝均增產一百公斤左右，且蘋果品相明顯好于未施用液體肥的果樹。“老百姓對液體肥的評價是：省工省時省力，快捷方便高效?！鞭r戶的好評讓劉少兵信心大增。他表示，今年計劃把魯西液體肥在萬榮市場的銷量翻一番，讓更多的農戶用上液體肥。

據山西農資集團運城分公司調查總結，液體肥在我省推廣使用中，農民反映效果明顯，可歸納為“四省，一增”。

——省工。以普通化肥果樹地穴施為例，1畝地挖壕、施肥、澆水共需要10個工時，施用液體肥只需要2個工時，可節(jié)省8個工時，施用液體肥不僅提高了肥料和水分的使用效率，也降低了勞動強度。

——省力。以往需要將化肥運到地頭，挖穴施肥，再澆水，勞動強度較大，而施用液體肥，只需將液體肥隨水流一起沖施到田間，將施肥和澆水合二為一進行，大大提高了勞動效率。

——省錢。從肥料成本來看，以每畝果樹地兩次施肥為例，加上澆水和人工費用，使用普通肥料需投入成本費用計760元，使用液體肥需投入成本費用計314元，較施用普通化肥節(jié)省了446元。

——省水。液體肥料由于其速溶、均勻，易溶于水，實現(xiàn)了從澆地到澆莊稼的轉變，能被作物的根系及葉面直接吸收，水肥一體化技術可減少水分的下滲和蒸發(fā)，配合滴灌系統(tǒng)，用水量僅為普通化肥的30%，提高了水分利用率。

——增效。施用液體肥，淘汰了傳統(tǒng)的挖壕穴施的施肥方式，減少植物根系的破壞，起到改良土壤的作用，減輕果樹根部發(fā)病率，提高了來年果樹的坐果率，果實光澤度好、口感好、產量高、品質好，施用液體肥較施用顆粒肥的同期果實可提前上市15-20天，銷售價格可提高10%-15%。對比常規(guī)澆水施肥，施用液體肥可達到節(jié)水50%，省肥30%，增收20%的目標。

我省地處黃土高原，水資源缺乏，節(jié)約用水、合理施肥，實施水肥一體化大勢所趨。隨著農業(yè)基礎設施不斷完善，土地適度規(guī)模流轉，規(guī)模種植戶興起，為液體肥施用提供了基礎條件。山西農資集團董事長兼總經理趙隨民表示，下一步山西農資集團將充分發(fā)揮供銷社遍布鄉(xiāng)村的農資經營服務網絡優(yōu)勢，結合“化肥農藥使用零增長”和“水肥一體化技術”，實施“農業(yè)社會化服務惠農工程”建設，依托農資配送中心、農資店、基層社、惠農服務中心（站），采取從南到北、由易到難、分段推進的方式，加大全省液體肥使用推廣力度，力爭到2020年，全省供銷社系統(tǒng)液體肥加肥站達到3000個，銷售量達到6萬噸，覆蓋農作物面積達到600萬畝，從而提高農業(yè)生產效率，促進農民增收致富，推動農村經濟發(fā)展。