春回大地，寧夏春耕的號角已經吹響。寧夏鄂中作為鄂中生態(tài)在西北地區(qū)的春耕保供先鋒，正以“保春耕、穩(wěn)糧倉”為己任，書寫著助農興農的新篇章。

走進寧夏鄂中新建車間，機器轟鳴，生產線上精制肥料如瀑布般傾瀉。員工們不畏艱難，苦練技藝，將每一粒肥料都視為對農民的承諾。新年伊始，公司積極響應董事長指示，提前啟動“春耕保供計劃”，加大原料采購，加強員工培訓，確保生產高效有序。

發(fā)貨環(huán)節(jié)，寧夏鄂中同樣注重細節(jié)。面對惡劣氣候，公司用心對待每一份訂單，確保產品準時送達。隨著發(fā)貨量激增，寧夏鄂中迅速啟動應急預案，全體員工齊心協力，清掃道路，轉運原料，裝運成品，確保生產線高效運轉。在大家共同努力之下，寧夏鄂中日產能得到極大提升，庫中各品類配方逐漸豐富，真正實現“倉廩實、底氣足”。

在賀蘭山麓至黃河灌區(qū)，滿載“鄂中精品肥”的貨車疾馳，將豐收的希望送至千家萬戶。中衛(wèi)經銷商馬大哥感慨：“鄂中的肥，養(yǎng)地又養(yǎng)苗，今年定有好收成！”

寧夏鄂中正以實際行動踐行“藏糧于地、藏糧于技”的國策，將高效環(huán)保的肥料送入田間，與春同行，助農興農。（寧夏鄂中 姚德龍）

為滿足春耕時節(jié)對肥料的迫切需求，宜昌鄂中生產線火力全開，24小時不間斷地高效運轉。憑借先進設備與精湛工藝的完美融合，該生產線日產化肥超3000噸，并以科學調度和周密安排，全力保障春耕用肥需求。

發(fā)貨環(huán)節(jié)同樣井然有序。發(fā)貨區(qū)運輸車輛排列整齊，工作人員嫻熟地將一袋袋化肥搬運上車。與此同時，物流調度部門緊密配合，依托專業(yè)的物流管理系統，綜合考慮路程、路況、天氣等多種因素，精心規(guī)劃出最優(yōu)運輸路線，確保每一批肥料都能安全、準時且快速地送達田間地頭。

截至目前，宜昌基地的發(fā)貨量持續(xù)攀升，日均發(fā)貨量已突破4000噸。通過集裝箱海運至東北，以及鐵路、公路、水路等多種運輸方式的協同高效運轉，為春耕備肥提供了堅實的后盾，為新一年的農業(yè)生產開啟了豐收的篇章。

吉林鄂中依托新技術賦能，憑借全自動化生產及包裝體系，實現了生產效率的大幅升級。每條包裝線每小時可完 成 27 噸化肥的包裝工作，三條生產線24 小時不間斷生產，日產能一舉突破 1700 噸，月生產量成功突破5 萬噸，春肥儲備量更是高達12 萬噸，這標志著吉林鄂中的生產實力邁上新臺階。預計至今年3月末，化肥總產量將達到22萬噸，為春耕備耕提供了強有力的支撐。

在保障春耕化肥供應的同時，吉林鄂中還積極與上下游企業(yè)合作，通過整合生產各環(huán)節(jié)的鏈條，實現高效協同作業(yè)；通過與農戶、經銷商的緊密互動，精準捕捉市場需求，持續(xù)優(yōu)化產品與服務。這一創(chuàng)新策略不僅增強了吉林鄂中的核心競爭力，也為行業(yè)樹立了新典范。（吉林鄂中 陳航）

春耕化肥市場需求激增，鄂中農科（胡集基地）水溶肥廠迎來發(fā)貨高峰。每日，發(fā)貨倉庫前貨車長龍綿延，自2月10日起，發(fā)貨量持續(xù)攀升，相繼突破3000噸、5000噸大關，近日更創(chuàng)下7000噸新高，全力保障春耕生產。

為確保產能，胡集基地春節(jié)前即對生產設備進行全面檢修升級，春節(jié)期間生產線不停工，滿負荷運轉，以應對市場需求。同時，公司始終堅守“質量第一，用戶至上”的原則，優(yōu)質肥料贏得了廣泛信任，成為中國農民首選的肥料品牌。目前，公司庫存充足，原料、成品儲備和生產進度均能滿足春耕需求。

在物流配送方面，胡集基地引入智能化、數字化管理系統，實現產品全程可追溯。提貨時，司機只需出示二維碼提貨單，系統即可自動錄入信息，提高提貨效率。同時，采購商和司機可通過化肥袋外側的生產碼確認貨物詳情，避免錯漏，保障發(fā)貨準確性。

市場需求旺盛主要源于三方面因素：一是春耕時節(jié)化肥需求大增；二是原料價格下跌導致化肥價格平穩(wěn)，減輕農戶備耕壓力，提高采購積極性；三是農業(yè)現代化進程加速，農戶對肥料品質和配方要求提高，企業(yè)不斷優(yōu)化產品配方，滿足市場多樣化需求。

隨著春耕全面展開，肥料市場需求將持續(xù)高位運行。鄂中農科也將保持高效生產，確保市場供應穩(wěn)定，為全年農業(yè)豐收奠定堅實基礎。（鄂中農科? 高佳佳）

春回大地，萬物復蘇，正是春耕備耕的關鍵時期。為確保農業(yè)生產順利進行，保障糧食安全和農民利益，河南鄂中早計劃、早部署，開足馬力忙生產，以充足儲備、穩(wěn)定生產，確保當前春耕用肥，“護航”農業(yè)生產豐產豐收。

嚴格按照董事長“生產上要滿足市場上對各種品種要求”的指示精神，為市場上提供品種齊全的合格產品，民權基地按照下好的生產計劃，公司全員職工各司其職，明確各階段生產任務、產品品種及產量，合理科學安排生產進度，確保春耕用肥及時滿足市場需求。（河南鄂中劉慧萍、孫瑾瑾）

近期，硫酸廠在蒸發(fā)器維護保養(yǎng)工作中勇于創(chuàng)新，成功自主研發(fā)并更換了一套新型換熱器，此舉不僅大幅度降低了維護保養(yǎng)的成本，還顯著提升了設備的運行效率。這一成就不僅促進了廠區(qū)的節(jié)能減排工作，更為推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻了重要力量。

硫酸生產系統原有換熱器運行多年，設備老化嚴重，換熱效率逐年下降，導致系統能耗增加，生產成本上升。同時，外購換熱器配件價格高、交貨周期長，進一步影響了生產效率。為此，硫酸廠決定自主設計制作換熱器，以提升換熱效率，降低生產成本。

自制換熱器解決方案，采用耐高溫、耐腐蝕材料，并對換熱器結構進行優(yōu)化設計，增加熱交換面積，提升熱效率。此外，換熱器采用模塊化設計，簡化了安裝與維護流程，縮短了安裝時間。

為確保設備質量，廠部制定了嚴格的制造工藝標準和檢驗流程，全程跟蹤監(jiān)督制造過程。安裝過程中，克服了現場空間狹小、安裝精度要求高等困難，嚴格按照施工方案操作，確保了安裝質量。

自制換熱器相比外購產品，采購成本降低約20%，維護周期延長，設備停機時間減少，整體維護成本下降約20%。換熱器熱效率提高，蒸發(fā)器能耗降低15%，進一步節(jié)省了能源成本。（丁洋）

2月6日，襄陽市召開“新春第一會”，對52家為全市經濟社會發(fā)展作出卓越貢獻的標桿企業(yè)進行表彰。楚磷礦業(yè)憑借突出的貢獻和行業(yè)引領作用，榮獲”2024年度全市突出貢獻企業(yè)”稱號，這是繼2023年以來楚磷礦業(yè)第二次榮登榜單。

楚磷礦業(yè)是由湖北鄂中生態(tài)工程股份有限公司控股的七大生產基地之一，以磷礦石開采、銷售及礦產品技術開發(fā)應用為主業(yè)。2024年，在襄陽市委、市政府的堅強領導下，在鄂中生態(tài)和公司全體干部職工共同努力下，發(fā)展成效顯著：全年生產礦石82.5萬噸，同比增長45%，上繳稅收8600余萬元，同期增長57%；安全生產工作平穩(wěn)、有序，全年未發(fā)生輕傷以上生產安全事故；在做好存量項目的同時，積極拓展增量，先后完成尾礦充填系統、礦井集并式中央供電系統改造升級等項目并順利投入運營；注重技術創(chuàng)新與應用，先后投入1000余元萬元新購鑿巖臺車、錨桿臺車以及礦山專用工程車輛等機械設備，極大提高了公司本質安全水平和生產效率。為社會交出了一份“穩(wěn)中向好、進中提質”的優(yōu)秀答卷。

2025年，公司將繼續(xù)強化內部管理，增強技術創(chuàng)新及應用，奮力完成年度生產經營任務目標，以區(qū)域性競爭優(yōu)勢，為鄂中生態(tài)主業(yè)倍增計劃夯基壘臺，為加快襄陽高質量發(fā)展貢獻鄂中力量。（?郭道玉）

近日，董事長楊才超到廣西鄂中，就廣西鄂中的生產經營、安全環(huán)保、高質量發(fā)展、新項目建設及技術改造等方面進行了深入調研。

在新項目建設工地和技術改造現場，廣西鄂中負責人向董事長詳盡匯報了相關進展。董事長明確指出，當前的基建項目和BB肥技術改造項目，不僅能進一步釋放產能、增強旺季供貨能力，也是部分產品降本增效、豐富產品線、提升市場競爭力的關鍵舉措。

針對后續(xù)工作，董事長提出了明確要求：首先要確?；椖亢图几墓ぷ鞯陌踩c質量；其次要明確工期，基建項目應力爭在清明節(jié)雨季來臨前完成，為春耕備肥提供支持；技術改造項目則需力爭在2月底前竣工，為當季春耕用肥貢獻力量。

董事長強調，廣西鄂中當前應將安全生產、質量第一、降本增效、技改及新項目建設作為頭等大事來抓。要樹立服務銷售的理念，不斷提高高塔開車率，打造綠色工廠，精心組織生產，嚴格成本控制，以保障企業(yè)的高質量發(fā)展。

此次調研，不僅是對廣西鄂中工作的一次全面檢閱，更是對全體員工的極大鼓舞與鞭策。廣西鄂中員工紛紛表示，將以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志和務實的作風，進一步強化責任意識，深化精細化管理，力爭圓滿完成全年各項任務指標。（廣西鄂中 蔣德雙）

調研過程中，常云認真聽取了廣西鄂中負責人關于近期生產運行及產品銷售方面的情況匯報。隨后深入生產一線，實地察看生產線運行情況、產品質量和庫存管理，詳細了解庫存肥料的種類、數量及周轉情況，強調庫存產品要緊跟市場需求，及時更新，以提高周轉率，縮減運營成本。同時，針對大家反映的難點與痛點，常云現場給出了具體改進建議與措施。

常云要求，廣西鄂中要加強與總公司生產、供應、銷售等各部門交流溝通，不斷優(yōu)化產品配方與結構，因地制宜推動產品配方多樣化升級，打造差異化產品，讓產品具備更強的競爭優(yōu)勢，更大的利潤空間，更好的增產效果，搶占更大的市場份額。

常云強調，好產品是市場開拓的利器，增產增收的關鍵。唯有品質與效果雙優(yōu)，方能吸引并留住客戶。為此，我們要堅持“品效合一”，采用優(yōu)良的原料和增效物質、復合增效技術，精準添加，足量添加，確保肥料品質和增產效果。

常云還要求，廣西的三個銷售分公司要重塑信心，重構渠道生態(tài)，利用公司扶優(yōu)、扶專、扶強政策，加大經銷商隊伍建設，提升鄂中產品終端市場競爭力，努力提升功能增效肥銷量，為廣西公司轉型發(fā)展、為鄂中生態(tài)“主業(yè)倍增”貢獻自己的力量。（廣西鄂中? 劉瑰）

1月9日，湖北鄂中生態(tài)工程股份有限公司2024年總結表彰暨2025年動員大會在荊門凱旋國際酒店隆重召開。公司董事長楊才超、總經理楊華登及全體經理班子出席。各分子公司經理，部室負責人，生產廠廠長，受表彰的優(yōu)秀干部員工，銷售部全體人員，房產、酒店及建設公司負責人共800多人參會。會議由副總經理朱玉軍主持。

大會在莊嚴的國歌聲中開幕。副總經理陳柏就如何提高產品質量和搞好服務作表態(tài)發(fā)言。銷售總監(jiān)孫亮總結了2024年銷售工作并對2025年市場拓展工作進行了規(guī)劃。

總經理楊華登、副總經理楊華昆、鄢來裕、代中旭宣讀了表彰決定，黑龍江銷售分公司經理羅文元被授予年度突出貢獻經理稱號，獲獎金10萬元。來自生產、銷售、行管后勤、各分子公司的231名優(yōu)秀干部員工獲頒證書、獎杯和獎金。

隨后，優(yōu)秀代表石偉、羅文元、秦龍、張勝利、向寬分別作典型發(fā)言。副總經理常云解讀了2025年市場營銷規(guī)劃，總經理楊華登宣讀了公司任職文件。曾令國、李敏、陳龍、陳勇、孫權、朱玉軍、田曉明代表各子公司作表態(tài)發(fā)言。

會上，總經理楊華登作了題為《迎接挑戰(zhàn) 砥礪前行 共鑄百年鄂中 續(xù)寫輝煌篇章》的報告，指出在“主業(yè)倍增”戰(zhàn)略指引下，2024年公司各類產品總產量達690萬噸，實現磷復肥產銷 350 萬噸，營業(yè)收入突破 120 億元，公司的基地布局與產業(yè)配套日趨成熟，產品體系更加完善。同時，他也指出公司面臨產品定價策略未達預期、銷售隊伍能力有待提升、產品質量管控仍需加強、降本增效工作仍需深入四大挑戰(zhàn)。

他要求2025年公司上下嚴抓產品質量、持續(xù)優(yōu)化成本、強化安環(huán)工作、加快項目建設、激發(fā)團隊潛能，齊心協力打造高品質鄂中、高效益鄂中、高美譽度鄂中、高協同鄂中、高效能鄂中。

最后，楊才超董事長發(fā)表重要講話，部署了當前及今后的重點工作，為公司未來發(fā)展把舵定向。

董事長指出，生產上要為銷售提供質量最優(yōu)、品種品類最齊全的產品。2025年，公司將聚焦硫酸鉀系列肥料的功能性開發(fā)，推動硝基、氨化系列復合肥實現銷量突破，精準對接市場需求。

各部門要努力提升服務水平，在物流環(huán)節(jié)，提升裝車質量，提高配送效率；在質量管控上，建立健全重大質量問題退貨、反饋及責任追究機制，努力提升客戶滿意度，增強公司市場競爭力。

董事長要求，營銷工作要以“沖刺銷量”為核心，以“六個強化”為行動綱領：強化“銷量第一”思想，強化營銷團隊素質建設、強化經理隊伍服務意識、強化價格管控、強化渠道改造升級、強化對新品，高端產品的銷售，確保公司銷售業(yè)績實現穩(wěn)步增長。

董事長強調，未來公司發(fā)展要堅持“七個不動搖”：堅持圍繞主業(yè)發(fā)展的路線不動搖；堅持完善基地布局、延伸產業(yè)鏈的戰(zhàn)略不動搖；堅持銷量第一的思想不動搖；堅持嚴抓產品質量的方針不動搖；堅持向高端功能性產品發(fā)展的方向不動搖；堅持誠信經營的理念不動搖；堅持任人唯賢的機制不動搖。（雷昊）