變觀念 補短板 拓市場 吉林分公司已完成全年銷量88%

本報訊(記者高中 特約通訊員夏洪元 通訊員章云洲)如果說2021年是吉林分公司轉(zhuǎn)型升級的“元年”,那么該公司前5個月在經(jīng)歷變革的同時也創(chuàng)造著歷史。截止3月底,吉林分公司共銷售復(fù)合肥56851噸,全年任務(wù)完成率已經(jīng)達到88%,同期比增長120%;銷售精品4071噸,同期比增長近10倍。復(fù)合肥總銷量完成率、精品完成率位列豐神農(nóng)資之首。

吉林分公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)員12人,下轄黑龍江、吉林兩省和內(nèi)蒙古蒙東四個盟(市)。相比內(nèi)地其他市場,吉林分公司地偏路遠、天氣寒冷、條件艱苦,是新業(yè)務(wù)員都不愿意去的市場。特別是去年元月以來新冠疫情對東北地區(qū)的深度影響,部分業(yè)務(wù)員甚至思想波動,無心跑市場,念想“孔雀東南飛”。針對這一情況,吉林分公司利用每月例會加強學(xué)習(xí),強化“廠興我榮、廠衰我恥”教育,通過“一老帶一新”的傳幫帶,真正發(fā)揮片長和老業(yè)務(wù)員的骨干作用,穩(wěn)心聚力。

由于氣候原因,吉林分公司所轄區(qū)域幾乎沒有水果和蔬菜,經(jīng)濟作物也不成片,多年精品完成率一直在50%上下徘徊。完成精品銷量的出路究竟在何方?吉林分公司一直苦苦找尋。

后來通過學(xué)習(xí)分享其他分公司優(yōu)秀業(yè)務(wù)員推廣新精品的經(jīng)驗,結(jié)合產(chǎn)品在大田作物上的實用效果,大家終于有了方向和目標(biāo):在玉米、水稻等大田作物上尋求突破。

思路變,天地寬。

自去年下半年開始,吉林分公司在每個市場都轟轟烈烈、扎扎實實地開展了種示范田、開觀摩會、淡季下鄉(xiāng)發(fā)單頁等活動,并推出了適合當(dāng)?shù)胤N植作物的6億仟金方、高分子二銨、高分子12—18—15等4個精品配方,目前僅通遼客戶李淳風(fēng)已經(jīng)在大田作物上銷售精品近1000噸。

東北地域遼闊,除幾個區(qū)域小的市場外,其他市場幾乎都有空白市場。去年季節(jié)結(jié)束,吉林分公司嚴格將“鄂中”“浩斯特”兩大主品牌分離,新開發(fā)市場5個,新增客戶14個,新增銷量1300噸。

吉林分公司徐克明說,事必有法,然后可成。轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,大膽突破,對于吉林分公司紓難解困非常及時,至關(guān)重要。

另據(jù)徐克明介紹,硫基肥是吉林分公司主打產(chǎn)品,因運距和集裝箱發(fā)運每年的發(fā)貨也成為老大難問題。2020年9月初,公司早早安排船運招標(biāo)、生產(chǎn)和發(fā)運,自去年12月至今年2月,每月發(fā)貨量都不低于10000噸,尤其是2月份更是創(chuàng)造了單月17000噸的發(fā)貨量。

徐克明表示,吉林分公司將認真落實公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),狠抓團隊建設(shè),精品銷售,市場開發(fā)等各環(huán)節(jié),力爭在10月底實現(xiàn)總?cè)蝿?wù)、精品雙超目標(biāo)。