克服壓力沉著應(yīng)戰(zhàn) 安徽分公司銷量逆襲
凡事皆有可能,絕不輕易言敗,這是我一直奉行的人生信條,也是我銷售生涯中的一大競爭力,經(jīng)常讓我在逆境中得以轉(zhuǎn)敗為勝。就在剛剛過去的九月,安徽分公司絕對反殺,一舉逆襲,超額完成全年銷售目標,正得益于這一信念。
眾所周知,皖北蘇北主要種植作物是玉米和水稻,備肥從3月份開始,5月底施用,但因為行情波動,上半年一直銷量平平,業(yè)績一塌糊涂,連續(xù)5個月排名倒數(shù)第一,團隊心理壓力很大。下半年開始,我調(diào)整狀態(tài),分析總結(jié),重整旗鼓,從8月起打了翻身仗,銷量從負到正,同期超量11000多噸,并于9月份超額完成全年銷售目標,目標完成,團隊揚眉吐氣,士氣高昂。
信心比黃金重要,是我們銷售行業(yè)比較推崇的一句話,但堅定的信心從何而來呢。肥料市場不確定因素很多,極具挑戰(zhàn)性。銷售人員必須具備敏銳的洞察力和快速的反應(yīng)能力,結(jié)合公司實際情況和市場動向,做規(guī)劃,拿方案,做出正確的判斷,并配以強有力的執(zhí)行力,才能達到預(yù)期效果。3月初公司出臺了保底政策,受行業(yè)內(nèi)某品牌某階段的毀單,少數(shù)客戶不敢承諾為零售商保底,這給我們第一輪玉米肥、水稻肥鋪貨造成了一定阻礙。作為一線營銷人員,第一反應(yīng)就是做通客戶的思想工作,并給予客戶足夠的底氣,加上公司一直以來誠實守信,從不毀約,堅定了銷售人員的信心,問題也就逐一迎刃而解。雖然上半年玉米肥、水稻肥的銷售跟去年同期相比并沒有掉量,但我們保住了渠道,保住了市場,保住了全團隊完成任務(wù)的強烈意愿!
市場在,增量的機會就在。越是困難之際,越要沉著冷靜,工作要做到步步為營,有條不紊。安徽分公司二十幾個兄弟齊心協(xié)力,在鞏固原有代理商和零售商的情況下,利用品牌優(yōu)勢,以增加客戶數(shù)量和終端零售商數(shù)量為首要目標,密織網(wǎng)絡(luò)。成熟市場通過渠道的鞏固和優(yōu)化,保證不掉量;蘇北和皖中區(qū)域薄弱市場新增客戶20多個,開發(fā)代理商15個。有客戶就有銷量, 7月初代理商會議成功召開,截止8月底,安徽分公司增量5000噸以上,實現(xiàn)了銷售業(yè)績從掉量到超量的逆襲奇跡。
臨危不亂,堅定必勝信念,讓一時的挫敗變成了激發(fā)團隊頑強斗志的催化劑,凝聚力與戰(zhàn)斗力空前高漲。每位成員都明確自己每月的目標任務(wù),銷售基礎(chǔ)工作扎實落實,網(wǎng)點拜訪絕不懈怠,薄弱市場永不放棄,一切為增加客戶、提升銷量而默默埋頭努力。
一人強不是強,再強也是一只羊;團隊強,才是強,團結(jié)起來就是狼。2023年銷售時間所剩無幾,但我們依然會敬畏市場,沉著應(yīng)對,為信念而戰(zhàn),為心中的目標而戰(zhàn)?。ò不辗止?秦龍)