本報訊（記者高中） 8月8日下午，公司召開了由豐神農資內勤、大區(qū)經理、分公司經理、以及相關職能部門參加的，關于2018年制度“發(fā)貨安排”修改通知說明。董事長、總經理，以及其他副總集體出席這樣的專題會議尚屬首次。充分體現了公司對加強豐神農資管理，確保客戶資金安全的高度重視。

楊才超董事長指出，公司成立近20年來，豐神農資資金管理總體情況良好，但小問題時有發(fā)生。因此，必須從在制度上不斷規(guī)范和完善，扎緊制度“鐵籠子”。與此同時，豐神辦、審計部、企管部、市場部要切實加強監(jiān)管，堅決查處、嚴厲打擊一切損害客戶和公司利益違規(guī)違法行為。

楊才超董事長特別強調，內勤是防范資金風險，保障客戶資金安全的第一道“崗哨”，要像篩網過濾一樣守好第一道關口。每一車貨必須讓客戶知情、知曉，在以短信、微信形式獲得客戶認可后發(fā)貨。內勤同時還要有高度的責任感和警惕性，讓業(yè)務員、經理清清白白做人，扎扎實實干事。