堅持三個導(dǎo)向 握牢2021年總目標(biāo)主動權(quán)
每逢歲末年首,新一年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)便備受各方關(guān)注。
2020年12月19日,楊才超董事長簽發(fā)2021年產(chǎn)銷計劃書,自此,我公司2021年新征程正式開啟。
2020年,極不平凡,一個“極”字道出艱難之不易,也飽涵著卓越成就之難得—
2020年春節(jié)前后,百年不遇的新冠肺炎疫情突然爆發(fā),生產(chǎn)停產(chǎn)、銷售遇阻、銷量嚴(yán)重下滑,項目建設(shè)被迫按下“暫停鍵”……
這一年,前5個月生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難前所未有。
面對疫情沖擊,以楊才超董事長為核心的董事會,以總目標(biāo)統(tǒng)攬全局,咬定全年目標(biāo)不放松,領(lǐng)航定向,駕馭“鄂中生態(tài)號”破浪前行,交出了可載入鄂中生態(tài)發(fā)展史冊的答卷。
2020年,總產(chǎn)能達(dá)到387.34萬噸,同期比增產(chǎn)22.76萬噸,增長6.3%;磷復(fù)合肥總產(chǎn)量236.72萬噸,增產(chǎn)21.99萬噸,增長10.3%;全年銷售復(fù)合肥 154.33萬噸,其中精品16.01 萬噸,同期比分別增長13.94%、15.04%。
這份鄂中生態(tài)答卷,彌足珍貴。它是楊才超董事長“穩(wěn)中求進(jìn),奮力前行”戰(zhàn)略思想,引領(lǐng)鄂中生態(tài)發(fā)展的集中體現(xiàn)。
面對2021年新目標(biāo),楊才超董事長強調(diào),要堅定鄂中生態(tài)發(fā)展自信,激發(fā)內(nèi)生活力,不斷挖掘內(nèi)部潛力,以奮發(fā)有為的精神和真抓實干的工作作風(fēng)全面提升企業(yè)競爭力,全面完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。要緊盯全年目標(biāo),堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,用業(yè)績論成敗,以結(jié)果論英雄,在全面完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上,沖刺磷復(fù)肥料年產(chǎn)量300萬噸的新高點。
堅持目標(biāo)導(dǎo)向,必須始終要把責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)扛在肩上。2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是以楊才超為核心的董事會對全公司提出的新目標(biāo)、新要求,要繼續(xù)發(fā)揚抗疫精神,主動對標(biāo)任務(wù),保持定力,不減力度,持之以恒,一步一步朝著既定目標(biāo)奮力前行,百折不撓。堅持問題導(dǎo)向,必須瞄著問題去,追著問題走,把化解矛盾,破解難題當(dāng)作突破口,認(rèn)真分析、研究、解決生產(chǎn)、銷售以及其他工作中的問題,強弱項,補短板,集中全部精力和力量攻堅克難,全力化解生產(chǎn)、銷售等工作中的突出矛盾和問題。堅持結(jié)果導(dǎo)向,必須以產(chǎn)銷量以及其他工作成效為標(biāo)準(zhǔn),以實實在在的業(yè)績接受考核、檢驗、評判。
滄海橫流顯本色。無限風(fēng)光在險峰。
2021年是“十四五”的開局之年,隨著新基地落戶鐘祥胡集化工園區(qū),鄂中生態(tài)又將進(jìn)入新的發(fā)展階段,開啟高端肥料全面發(fā)展的新時代。這里的“全面”既是重點也是難點。一方面,做大做強高端產(chǎn)品當(dāng)前仍有許多系統(tǒng)工作擺在我們面前,另一方面,又面臨著錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境,國際國內(nèi)化肥市場殘酷競爭的相互交織。因此,我們必須加強任務(wù)目標(biāo)的前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn),把完成2021年的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)的主動權(quán)、企業(yè)發(fā)展的主動權(quán),牢牢地掌握在我們自己手中。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!?,新目標(biāo)開啟新征程。我們堅信,有以楊才超為核心的董事會掌舵領(lǐng)航,永葆“闖”的精神,“創(chuàng)”的勁頭,“干”的作風(fēng),我們一定能續(xù)寫更多的“鄂中故事”,在企業(yè)發(fā)展的新征程上,創(chuàng)造更多的輝煌。